安踏儿童业务流水达到100亿，成为国内运动行业首个儿童业务板块突破百亿大关的品牌。
3.Stella McCartney童装与派拉蒙旗下尼克儿童频道合作推出限量版中性联名胶囊系列。
4.高端品牌如LV、Dior等也在童装市场布局，以满足阿尔法世代儿童的独立审美需求。
5.童装市场需求不断扩容，细分品类如儿童汉服、唐装等销售额同比增长迅速。
欧睿咨询公司分析师 Bernadette Kissane 曾指出，目前童装只占整个市场的 12%，但在过去的五年时间里，童装的增长速度已经超过了男装和女装。
前不久，安踏专业运动品牌群 CEO 徐阳在公开场合表示，“安踏儿童的流水已经达到100 亿，成为国内运动行业首个儿童业务板块突破百亿大关的品牌”。
除了安踏，不少早早布局儿童业务的时装品牌，近年来，星空体育都从童装业务中获得了第二增长曲线。据截至目前的公开信息显示，去年上半年，波司登童装增速 88.8%；TeenieWeenie Kids 增速 25.9%；361°童装以 24.2% 的增幅领先成人业务......
倘若乐观预计，2025 年，或许是童装市场的爆发之年。因为，从功能性运动品牌、中国大型时尚企业、以及海外集时尚品牌和集团，童装赛道几乎迎来了不同领域掘金者的全面布局。
仅从童装品牌的市占率来看，目前巴拉巴拉童装占国内童装市场份额 7.1%，安踏儿童次之，市占率为1.6%，其他品牌合计占据童装整体市场一半的份额。
可以说，从产业视角来看，目前童装水平处于早期成长阶段，呈现出大多数早期消费品市场的典型特征，即增长速度快，集中度低，成长空间大的特点。
广阔的成长空间以及快速的增长潜力推动越来越多的品牌加速布局童装赛道。近日，Stella McCartney 童装携手派拉蒙(Paramount)旗下尼克儿童频道(Nickelodeon)首次推出限量版中性联名胶囊系列——Stella McCartney Kids x SpongeBob SquarePants。动画中的标志角色现身成衣、泳装、鞋履、纯素配饰之上，为 0 至 14 岁的孩子们提供童趣装扮。
此外，Lacoste 和 A&F 两大品牌不约而同地与知名授权商 Haddad Brands 开启了儿童服装和配饰系列的合作计划。A&F 首席执行官 Fran Horowitz 在合作声明中表示，将此次合作视为吸引全球新客户，在未来几年创造品牌增长机会的关键举措。同样据市场消息人士称，Lacoste 也非常重视该类别，尽管童装迄今为止只占据业务的一小部分，但意义重大。据悉，两大品牌的童装系列均将于 2025 年秋季/返校季推出。
去年底，雅戈尔收购国内男装集团雅戈尔与以工艺及设计著称的法国高端儿童时尚品牌 Bonpoint 母公司 EPI 集团完成交易，正式收购 Bonpoint 为全资子公司，交易金额高达 2 亿元。稍早一段时间，设计师品牌江南布衣收购了运动品牌 OMG 及旗下儿童运动品牌 onmygame。
今年 1 月，国内童装品牌巴拉巴拉在国内外高端商场连开三店，先是进驻了北京两大知名高端商场——Solana 蓝色港湾和中粮·祥云小镇布局，接着又在吉隆坡 Pavilion Kuala Lumpur 开出马来西亚首店。
值得指出的是，在传统观点中，品牌往往认为童装消费是一个决策与使用分离的品类，类似于宠物品类。
但多篇行业研究却显示，阿尔法世代的儿童群体拥有独立的审美意识。这也为高端品牌带来了争夺蛋糕的良机。诚如目前已经拥有了童装业务的 LV、Dior 等等。
截至目前，他们在自己的消费决策中所参与占比重逐渐提升到百分之六十多，父母完全决策不到百分之三十，混合式决策成为童装市场主要决策方式。
Old Navy Kids 副总裁 Andres Dorronsoro 也在接受相关采访时指出，“开学季/返校季的购物是孩子们彰显自我表达的时期。最近几年，儿童客群明显比之前更加懂潮流了。”
这就意味着，过往品牌往往认为，童装业务只是成人品牌的业务延伸。无论从产品还是行销策略上，只需要关注以父母为单位的家庭需求即可。
但实际上，当儿童选择消费相对回归自主性，童装品牌也逐步回归到了一个涉及生存的本质问题——关注新客户的核心需求，并以此建立一个强大的品牌形象。推动阿尔法时代与品牌建立联结，是一种真正面向长期主义的理性投资布局。
面向未来，寻求消费需求高端化、产品功能场景化、产品设计个性化的细分童装品牌将迎来属于自己的黄金时代。这一点从童装细分品类的增长数据来看不难得到印证。
过去一年，儿童汉服销售额同比实现 94.7% 的高速增长，儿童唐装市场规模超过 10 亿元，销售额同比增长 35.2 %，儿童 Polo 衫销售额同比增长 37.5%。此外，儿童户外服在 2024 年上半年实现了稳步增长，市场销售额达到 6.2 亿元，同比增长 15.4%。
而具体到行业内头部品牌的表现来看，童装市场需求不断扩容的同时，寻求设计工艺、强调审美表达与户外、美妆等产业结合打造场景化细分品类的品牌也逐步成为行业内领跑者。
例如，作为全球首个专为孩童的高级时装屋，知名童装品牌 Bonpoint 在成衣系列中不断强调其设计及工艺理念，建立了同类品牌中差异化优势。例如，无论是 2025 年春夏的礼服系列还是 2024 秋冬的剧场系列，都注重场景化的表达方式，利用手工刺绣的应用以及品牌标志“并蒂樱桃”的呈现，进一步凸显品牌 DNA。此外该品牌亦通过拓展美妆线这一现金奶牛品类，打破童装业务的天花板。 据悉，美妆系列目前已贡献了品牌约 30% 的年收入。
同样，一直在童装领域深耕的 Dior 于前不久释出的 Baby Dior 2025 系列，由童装艺术总监科迪莉娅 · 德卡斯特兰打造，延续迪奥对花卉的挚爱，在整个系列中不断突出鲜明的品牌标志。
除了奢华童装，运动及户外童装品牌也在积极布局更加细分的功能化场景，如被称为童装界的“lululemon”的 moody tiger、太平鸟童装品牌 MiniPeace 等推出了儿童滑雪装备。波司登童装则通过构建功能体系、开发新品类以及 IP 联名等方式，实现了儿童户外服销售额同比增长 58.4%。江南布衣收购的童装品牌 onmygame，去年推出儿童速干衣系列，凭借该系列闯入天猫儿童运动户外双 11 店铺成交总榜前 20 名。
从宏观视角来看，更加值得期待的是，在时尚产业整体陷入疲软之际，受益于阿尔法时代独立审美意识提升，童装线将不再只是成人服装线的延伸，而是成为品牌产品矩阵中的现金奶牛品类，成为稳固品牌资产的股肱之力。WWD
